Número 1 - Revista Digital De Gestión Cultural

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REVISTA COMPLETA POR ARTICULOS

1.- Texto: Una revisión teórica sobre la gestión cultural.
Por: Laura Elena Román García    
Resumen:
Hacer una pausa y ubicar la diversidad de miradas que hay sobre la gestión cultural puede ser fructífero para dimensionar dónde nos encontramos y dónde divergemos para consolidar los pasos dados. El siguiente texto intenta abordar las diversas miradas que de la gestión cultural se tienen; de su actor principal, el gestor cultural y el espacio donde se mueve; así como plantear algunos retos que valdría la pena comenzar a asumir.

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2.- Texto: Problemas de constitucionalidad en la Ley Federal sobre Monumentos y Zonas Arqueológicas, Artísticas e Históricas.
Por: Carlos Miguel Poot Grajales      
Resumen:
La ley Federal de Monumentos y Zonas Arqueológicos, Artísticos e Históricos presenta una inconsistencia de orden constitucional al carecer de un procedimiento que desahogue el derecho de audiencia respecto de los actos de autoridad que establece la propia ley, conforme lo señala expresamente el artículo 14 constitucional. Esta circunstancia ha provocado que los actos de autoridad emitidos por el Instituto Nacional de Antropología e Historia y el Instituto Nacional de Bellas Artes y Literatura sean fácilmente impugnados en tribunales bajo el argumento de que los particulares no pudieron hacer efectivo el derecho de audiencia. La admisión de los recursos presentados por los particulares ante la Suprema Corte de Justicia de la Nación han prosperado y sentado precedentes sobre la inconstitucionalidad de la ley, circunstancia que ha provocado que las autoridades, ahora, desistan de continuar el procedimiento que refrende su acto de autoridad. Esta situación sólo puede ser subsanada mediante un acto legislativo.

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3.- Entre gestores y promotores te veas: Nuevas contextos y perspectivas.
Por: Alberto Zárate Rosales          
Resumen:
La diferencia entre la gestión y la promoción cultural nos genera más dudas que certezas. Los aportes de distintos profesionales al respecto, sirven para analizar el devenir de su actividad en las últimas décadas, así como los contextos en que la gestión, la promoción y la difusión han tenido. Se analiza su proceso de profesionalización para atender de manera cada vez más compleja, el campo cultural, en un país donde las desigualdades para acceder a los productos culturales, son cada vez más notorias y sus posibles expectativas de atención.

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4.- Profesionalización de gestores y promotores culturales como constructores de procesos microlocales.   
Por: Jorge Linares Ortiz            
Resumen:
Este artículo busca discutir la definición de los agentes culturales atendiendo la reconfiguración de las políticas culturales contemporáneas. En América Latina, las últimas décadas estuvieron marcadas para ciertos sectores por el anuncio de la defensa de la cultura, que se ha explicado desde la relación que establecen los agentes locales ante el libre mercado global en sus propios territorios, de ahí que se entienda la participación de los agentes culturales como un trabajo prioritario sobre la construcción de procesos microlocales, implicando los diagnósticos exhaustivos, las propuestas locales con cierto consenso bajo la la noción de la democracia cultural.

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5.- gestión cultural: una perspectiva hermenéutica.
Por: Luis Antonio Monzón Laurencio     
Resumen:
La hermenéutica es el arte de la interpretación de textos, sean hablados, escritos o actuados. Desde esta perspectiva se considera la cultura como un texto y, a partir de ahí, el trabajo del gestor cultural se ve como relativo a la interpretación del mismo, partiendo de autores como Gadamer, Pagés, Ricoeur, entre otros.

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